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T卡的逻辑很简单，就是商铺间消费积分的通用：截至2018年5月，T卡已经连接了日本179家商社超过94万家店铺。T卡就是一套积分体系，1积分对应1日元。假如小明在便利店消费500日元，并累积10积分，此时该便利店便会向CCC公司抵押10日元换取这10积分。然后小明又去某书店消费3000日元，并支付10积分，此时CCC便会向该书店支付10日元以抵消这10个积分；消费后，消费获得书店给与的50积分，此时书店再与CCC处理50积分和50日元间的兑换。

责任编辑：张申[环球时报驻日本特约记者 郭伟民]英国路透社一项新调查显示，受中美经贸摩擦影响的日本企业大幅上升，从5月的3%升至目前的1/3。此外，53%的企业对经贸摩擦升级带来负面影响表示担心，少数企业开始研究将出口产品的生产从中国转移至其他国家。

欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinachuangshiji订阅会员制：Costco的超级会员体系之外，至少还有两套不同逻辑的订阅会员制。文/王子威来源：零售威观察（ID:onRetailing）在超级会员体系当中，订阅会员制（Subscription Model）是最常见的模型，而订阅会员制本身也从最传统的增值服务型、门票型发展到了生态体系型。

鲁伟鼎：万向集团CEO、浙江省工商联副主席。万向集团（000559.SZ）是国务院120家试点企业集团，和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业。主营业务：汽车零部件制造和销售，清洁能源，农业。王小兰：女，时代集团公司总裁。北京时代集团连续8年获得“中国机械工业500强企业”，主营业务：检测仪器、焊接设备、试验机、配电自动化、机器人。

2、职员人数2016年有8000人，到三季度减少到大概4000人左右，裁减了50%的人。3、海外仓库做了去库存，存货和营收账款同比下降约50%，盘活大概4亿美金的现金流。4、北美区域做了大的变革，成本下降，销售额上升。界面新闻得到的最新消息是，TCL和黑莓的品牌合作授权即将到期，TCL将不再跟黑莓续约。因为这笔曾经寄以厚望的手机生意已经给TCL带来了上亿的亏损。

近年，公司为了摆脱对代工业务的依赖，推出自有品牌X-doria，自有品牌板块2016年-2018年的营业收入分别为1.72亿元、1.39亿元、1.73亿元。同期各期末，公司自有品牌板块的存货余额分别为8941.24万元、5996.43万元、6995.99万元。