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首席执行官David Solomon管理下的新管理层今年早些时候批准了这项计划。“我们（就像怀揣梦想的创业者一样）带着‘鲨鱼坦克’（Shark Tank）式计划走进那里，”Korn说。“管理层很兴奋，很感兴趣，公司将也兑现了诺言。”Marquee平台扩建

关店已不可避免地成为了张丽和她同事们闲暇之余交流的主要话题：下一个关谁？大家都很紧张。就这样，邢加兴曾经“店越多越好管理”的论调，逐渐被“店越多效益越差”的质疑所覆盖。拉夏贝尔不得不重新思考自己的经营策略，转型迫在眉睫。在不久前拉夏贝尔的年度股东大会上，公司曾表示，在严峻的形势面前，公司加快转型调整步伐，积极应对内外部环境的变化。

将技术转化成产品并不像计划中那么顺利。‘我们要把一张桌子大小的电路板集成到硬币大小再植入体内，还要确保产品的长期生物兼容。单单攻克这个难点，研发中心就花了两年的时间。’李方平说，‘一开始，专家团队预计 3 年、 300 万美金拿下。结果 3 年又 3 年，到 2010 年，公司已烧掉了近 1.5 个亿。最难熬的时候，连工资都发不出，我抵押房产把资金垫给公司，公司股东也纷纷解囊相助。’

同时，全省重点城市加大布局。济南新设立新旧动能转换先行区管理委员会，提出5年内将培育10个国家级智能制造示范工厂，引领带动100个数字化工厂建设等；青岛制定了新旧动能转换“施工图”；威海则在推进实施工业强基工程、创新能力提升工程等；此外，淄博、潍坊、枣庄等城市频频出手.....

除了新零售，阿里去年还提出了新制造、新金融、新技术、新资源，“五新”加上“2H”（文娱和健康）统筹阿里生态体系内的所有力量。为了全面落实“五新”战略，阿里成立了“五新执行委员会”，张勇担任执行委员会主席。大规模作战已经取得战绩，阿里集团已经连续6个季度收入保持超过55%的高速增长，其中最主要的贡献就是来自新零售，上个财季更是逆天增长超过340%。

从饮食方面来看，惊蛰时节饮食可以适当清淡一些，多吃富含植物蛋白质、维生素的食物，如菠菜、芦荟、芹菜、油菜、山药、莲子等。同时，春季冷暖不定，出行时还要注意及时增减衣物，保持室内通风，尽量避免过度饮酒和熬夜，预防感冒等疾病的发生。节气民俗也好，养生也罢，许多内容都是依据天时更迭而来，是人们顺应大自然变化的一种方式，与人们的生活密切相关，所以才会历久弥新。